(1).webp)
2025 년 4 월, 중국의 국가 지적 재산권 주간 동안 DODGEN은 중국 지적 재산권 혁신 정상 회의 (CIPIS) 의 화학 산업 포럼에 초대되었습니다.
이날 행사에는 '화학연구개발 (R & D) · 전략특허 전개' 라는 제목의 기조연설을 한 팬동양 도지엔지 지식재산권장이 참석했다. 그의 발표에서 그는 DODGEN이 기술 혁신을 지적 재산 전략과 통합하여 R & D 성과를 유형의 상업적 가치로 전환하는 방법을 체계적으로 설명했습니다.
【풀 체인 배포, 다차원 보호, 강력한 특허 "Moat" 구축 】
AI 기술이 산업 전반에 깊이 통합됨에 따라 R & D의 효율성이 크게 향상되었지만 모방 및 지적 재산 침해의 위험도 있습니다. DODGEN에서 AI는 원자로 설계를 최적화하고 공정 패키지 개발을 가속화하는 도구 일뿐만 아니라 특허 전략을 재고하기위한 촉매제이기도합니다.
예를 들어 지능형 알고리즘을 사용하여 반응 경로를 예측하고 분리 효율을 시뮬레이션하는 등 전체 R & D 프로세스에 AI를 내장했습니다. 그러나 데이터 자산의 높은 이동성은 잠재적 인 보안 위험을 초래합니다. 결과적으로 전략적 특허 배포는 필수적인 보호 장치가되었습니다.
지적 재산 보호를 강화하기 위해 DODGEN은 네 가지 주요 전략을 구현했습니다.
1. AI 주도 특허 검색 교육
R & D 팀은 AI 도구와 PatSnap 시스템을 사용하여 기술 격차를 신속하게 식별하고 고 부가가치 특허 기회를 발견하도록 교육받습니다.
2. 전략적 Mindset 교대
엔지니어들은 전통적인 문제 해결 접근 방식을 넘어 "특허 우선" 사고 방식을 채택하여 다양한 기술 경로 설계를 통해 특허 범위를 확장하도록 권장됩니다.
3. 교차 부서 협업
DODGEN은 R & D, IP 및 마케팅 부서를 통합하는 "Golden Triangle" 모델을 구축하여 모든 혁신 프로젝트 초기부터 상용화 및 보호 전략을 내장했습니다.
4. 위험 제어 메커니즘
R & D, 법률 및 마케팅 팀과 관련된 삼자 검토 프로세스가 시작되었습니다. 여기에는 경쟁 기술을 실시간으로 모니터링하기위한 동적 특허 매핑과 핵심 특허 주변에 주변 기술 패키지를 사전 배치하여 이중 계층 "혁신 우회" 보호 해자를 형성하는 것이 포함됩니다.
다저스콘시스실제로 우리는 연구 개발을 우선시할뿐만 아니라 특허 보호에 중점을 두어 업계에서 경쟁력을 강화한다는 것을 실제로 보여줍니다.
【Mindset의 혁명, 전략적 각성, R & D 혁신에 "부스터 샷" 주입】
지적 재산 전략은 결코 단순한 특허 보호가 아닙니다. 위험 방어를위한 방패이자 시장 확장을위한 검입니다. DODGEN에서는 산업 응용 분야에 대한 혁신 체인의 심층 확장을 활성화했습니다.
전통적인 R & D는 종종 기술적 타당성에 중점을 둡니다. 그러나 DODGEN은 IP 사고를 혁신 프로세스에 포함시킴으로써 "기술 실행" 에서 "응용 프로그램 기반 결과" 로의 사고 방식 전환을 유도합니다. 연구자들은 순전히 기술적 인 관점에서 문제를 해결하는 데 익숙하지만 IP 전략은 단일 솔루션 논리를 넘어 여러 산업에 순환 시스템과 같은 혁신을 분배하도록 권장합니다. 기술이 실제 시나리오에서 뿌리를 내릴 수 있도록합니다.
이 접근 방식을 강화하기 위해 DODGEN은 "이중 관점 워크 플로" 를 구현했습니다.
01. 기술 타당성 검토-과학 원리와 실험 데이터를 검증하는 데 중점을 둔 R & D 팀이 주도합니다.
02. IP 시나리오 시뮬레이션-IP 부서에서 병렬로 수행하여 상용화 경로를 따라 잠재적 인 위험과 기회를 매핑합니다. 이는 차례로 R & D 계획의 반복 최적화를 유도한다.
이 이중 공정 모델은 신남산 및 바닐린과 같은 화합물의 합성 및 정제 공정에서 초기 단계의 IP 통합을 가능하게했습니다. DODGEN은 실험실 규모의 시험 단계에서 IP 전략을 도입함으로써 경쟁 업체 특허 봉쇄를 적극적으로 피하고 핵심 및 모듈 식 기술의 보호 범위를 극대화하여 향후 라이센스 협상을위한 강력한 영향력을 창출했습니다.
【" 가지와 잎 "확장, 생태 건설, 산업 네트워크지도 짜기 】
DODGEN의 메틸 벤조산 정제에 대한 연구 및 개발을 예로 들어, 팀은 처음에는 기술적 혁신을 통해 장비 성능을 향상시키는 데 집중했습니다. 그러나 지적 재산권 부서의 협력을 통해 R & D 관점은 다운 스트림 애플리케이션 시나리오에 대한 특허 범위를 포함하도록 확장되었습니다.
기술 결과의 특허
장비 구조를 보호 할뿐만 아니라 신청분리 효율 임계 값 및 재료 호환성과 같은 주요 매개 변수에 대한 특허로 기술 독점을 형성합니다.
응용 프로그램 시나리오 확장
바이오 기반 화학 및 전자 화학 물질과 같은 다양한 산업의 요구에 빠르게 적응할 수있는 특허 포트폴리오를 설계하여 "하나의 기술, 여러 시나리오" 를 달성합니다.
이 "지점과 잎" 유형의 확장 레이아웃은 R & D 팀이 기술 혁신이 고립 된 지점이 아니라 전체 산업 환경을 연결할 수있는 네트워크라는 것을 깨달았습니다. 팀이 프로젝트를 시작할 때 "이 기술이 얼마나 많은 특허를 생성 할 수 있는지" 와 "향후 3 년 동안 잠재적 인 트랙을 다루는 방법" 을 고려하도록 요구할 때, R & D 방향은 자연스럽게 단일 기술 혁신에서 시스템 혁신으로 이동합니다.
R & D 직원이 지적 재산권 사고 방식으로 "미래를 예상" 하기 시작하면 혁신은 실험실 논문 및 데이터에서 산업 변화를위한 실제 레버리지로 전환됩니다. 궁극적 인 목표DODGEN의 지적 재산권 전략은 모든 R & D 투자가 상업적 가치로 전환 될 수 있도록하는 것입니다.
【결론】
미래의 경쟁은 지적 재산권 생태계의 경쟁이 될 것입니다. DODGEN은 "기술 R & D 지적 재산" 의 이중 드라이브 전략을 활용하여 R & D 효율성과 특허 가치의 이중 도약을 촉진 할 것입니다. 글로벌 고객이 녹색 및 고급 변환 및 업그레이드를 달성 할 수 있도록 지원합니다.
